Kurzinfo - Corporate Volunteering
Corporate Volunteering wird in Zukunft noch wichtiger - darin sind sich alle 109 Unternehmen einig, die an der Befragung “Corporate Volunteering in Deutschland“ des American Chamber of Commerce in Germany und Roland Berger Strategy im Jahr 2011 teilgenommen haben. Sind es im Augenblick in der Hauptsache die großen international agierenden Unternehmen, die ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ermuntern, sich zu engagieren, so wächst der Anteil an kleinen und mittleren Unternehmen stetig. Doch was meint der Begriff Corporate Volunteering eigentlich?
Corporate Volunteering bezeichnet das von einem Unternehmen unterstützte Engagement der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter für gemeinnützige Zwecke innerhalb und außerhalb der Arbeitszeit. Die Unterstützung durch das Unternehmen erfolgt dabei zum Beispiel durch Freistellung und/oder durch finanzielle Unterstützung der Organisationen, in denen die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter freiwillig tätig sind.
Corporate Volunteering gibt es in vielfältigster Art und Weise, in verschiedensten Engagementfeldern, allein oder in Teams. Häufigste Einsatzfelder von Corporate Volunteering sind die Bereiche Soziales und Bildung. Die vielfältigen Aktivitäten im Rahmen von Corporate Volunteering finden in der Regel im lokalen Umfeld der Unternehmen statt. Die Art und der Umfang des Engagements sind ebenfalls variabel und sehr unterschiedlich. Das Mitarbeiterengagement kann sich in projektbezogenen handwerklichen Tätigkeiten äußern, beispielsweise in der Renovierung von Kindertageseinrichtungen, in der Beteiligung an Baumpflanzaktionen oder aber in längerfristig angelegten Einsätzen im ortsansässigen Sportverein, im Schülercafé, in Senioreneinrichtungen oder anderen Institutionen. Die Corporate Volunteers bringen ihre Zeit, ihr Wissen, ihre Kompetenzen in Projektmanagement, Organisation und Kommunikation, ihre persönlichen Fähigkeiten und ihre Motivation ein.
Immer mehr Unternehmen setzen sich mit ihrer Rolle und ihrer Verantwortung gegenüber der Gesellschaft auseinander und entwickeln unter den Stichworten Corporate Social Responsibility (CSR) oder Corporate Responsibility (CR) Strategien, mit denen sie dieser Verantwortung gerecht werden wollen. Dabei agieren sie in der Regel in vier unterschiedlichen Feldern, dem Arbeitsplatz, dem Feld des Marktes, dem ökologischen Umfeld und der Kommune. Die Förderung des Engagements der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter setzt im kommunalen Umfeld an. Ziel ist es, unabhängig von den unmittelbaren Interessen des Unternehmens an der Gestaltung und Entwicklung des Umfelds mitzuwirken. Weiterhin geht es vielen Unternehmen darum, die Unternehmenskultur, die interne und externe Reputation und den Zusammenhalt unter den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern zu verbessern und zu stärken.
Aktuell zeichnet sich darüber hinaus der Trend in den Unternehmen ab, Corporate Volunteering zur Entwicklung sozialer und personaler Kompetenzen der Corporate Volunteers zu nutzen und gleichzeitig in den Schulen, Kindergärten, Behinderteneinrichtungen oder anderen Institutionen spürbare Professionalisierungs- bzw. Entwicklungsimpulse zu fördern.
Insbesondere bei diesem kompetenzbasierten Ansatz ist die Zusammenarbeit mit professionellen Partnern und Organisationen unerlässlich, die als Dritte Instanz die Volunteers und die Organisationen, in denen die Volunteers zum Einsatz kommen informieren, vorbereiten und ihre Aktivitäten im Hinblick auf Effektivität und Wirkung hin begleiten und auswerten.
Das Programm Partners in Leadership bietet zum Beispiel engagierten Führungskräften die Möglichkeit, Kenntnisse und Erfahrungen im Bereich des Führungshandelns und der organisationsbezogenen Prozessgestaltung für den Raum Schule zu nutzen. Gemeinsam mit Schulleiterinnen und Schulleitern arbeiten sie für einen Zeitraum von etwa einem Jahr zusammen und entwickeln Ideen und Strategien rund um die Themen Führung und Schulentwicklung. Von dem Austausch auf Augenhöhe profitieren beide Partner. Ebenso wie die Schulleitungen vielfältige Impulse und Anregungen für ihr Führungshandeln in der Organisation Schule erhalten, gewinnen die Führungskräfte aus den Unternehmen durch den Perspektivwechsel wichtige Erkenntnisse für ihr berufliches Wirken.
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